走出Scaling Law的幻觉:AGI的下一场仗怎么打?

AGI-Next 访谈

刚看完杨强、唐杰、姚顺雨和林俊旸几位一线的对谈, 文章链接在这里:唐杰/杨植麟/林俊旸/姚顺雨罕见同台,“基模四杰”开聊中国AGI

通过访谈记录能看到几位一线大佬对“下一场仗”怎么打的清醒认知。抛开那些宏大的叙事,这里总结了几个更底层的洞见:

一、 模型价值的分化:To B 与 To C 的不同路径

  1. To B(企业端):智能即生产力

核心逻辑:在企业场景下,智能水平直接等同于生产力,智能越高价值越大。

付费意愿:用户愿意为最强模型支付溢价,因为更强的模型可以降低人类监控和容错的成本。

垂直领域应用Coding(编程) 正在重塑计算机行业,人类开始转向用英语与电脑交流。

  1. To C(消费端):从智能深度转向“上下文(Context)”

现状:普通用户在日常使用中(如搜索增强)往往无法完全激发出顶尖模型的极限智能。

核心价值:未来的突破点在于利用额外的 Context(如个人聊天记录、生活环境信息、实时体感等)来提供个性化价值,而不仅仅是堆砌预训练规模。

二、 下一代技术范式:自主学习与智能效率

  1. 自主学习(Autonomous Learning)

爆发时间:预计在 2026 年 就能看到明显的信号。

本质变革:它不仅仅是方法论的更新,更是任务与数据的演进,AI 将在特定场景(如科学探索或编程)中像博士生一样自我进化。

  1. 智能效率(Intelligence Efficiency)

瓶颈与挑战:盲目增加 Scaling(规模化)的收益正在递减,且计算成本巨大。

新目标:业界应追求以更少的资源投入获得更大的智能增量。

学术视角:杨强教授提出借鉴人类的“睡眠机制”来清理记忆噪音,解决模型因“哥德尔不完备定理”导致的无法自证清白(幻觉)问题。

三、 Agent(智能体)战略:从工具到自动化系统

  1. 长程任务流

◦ 未来的 Agent 将不再局限于简单的对话,而是能自主处理长达 1-2 周 的复杂任务流。

模型即产品:基础模型公司趋向于将模型、环境交互和应用垂直整合,Agent 本身就是产品。

  1. 长尾问题的魅力

◦ AGI 最大的魅力在于解决全世界任何角落都找不到标准答案的长尾难题

◦ 通过强化学习(RL),现在修复特定场景下的长尾问题比以往更加容易且高效。

四、 全球竞争:中国的优势与挑战

  1. 现状评估

◦ 中国在工程效率、人才储备、复现能力和局部创新上表现出色。

◦ 林俊旸预测,中国公司在未来 3-5 年引领全球的概率约为 **20%**。

  1. 核心瓶颈

硬件限制:算力(光刻机/芯片产能)是主要的客观瓶颈。

市场环境:To B 市场的付费意愿和文化尚不成熟。

研究文化:中国倾向于做确定性高、刷榜明显的任务,而缺乏像硅谷那样对“不确定性”和“冒险范式”的探索精神。

未来的 AGI 竞争将从“算力军备竞赛”转向“智能进化竞赛”。中国团队需要走出榜单束缚,在有限的算力条件下利用“穷则思变”的韧性,通过自主学习和解决真实的长尾问题来实现弯道超车。

如果说大模型的前三年是“炼金术”时代,大家都在比谁的炉子大(算力)和谁的矿多(数据);那么接下来的三年将进入“生命演化”时代。模型不再只是被动接受投喂,而是要学会在复杂的社会环境和工作流中“独立行走”(Agent)并“自我思考”(自主学习),甚至要学会像人类一样通过“睡觉”(清理噪音)来保持清醒。


走出Scaling Law的幻觉:AGI的下一场仗怎么打?
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作者
xcxyh
发布于
2026年1月11日
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